Governance · Università · ESG · Diritti · Sostenibilità
Executive & Institutional Advisor · ESG Manager · Avvocata
Governance, strategia e progettazione per Università, istituzioni dell'Alta Formazione e organizzazioni complesse: trasformare gli indirizzi strategici in reti e programmi operativi.
Università e istituzioni dell'Alta Formazione
Consulenza strategica al sistema universitario, governance degli Atenei, progettazione istituzionale, costruzione di reti tra soggetti accademici e istituzionali, direzione di progetti complessi a valenza nazionale e territoriale. Consigliera del Ministro dell'Università e della Ricerca, con la Direzione del Progetto Caivano. Direttrice Generale dell'Università degli Studi di Perugia.
Caso · Progetto Caivano
Un progetto promosso e voluto dal Ministro Anna Maria Bernini e finanziato dal Ministero dell'Università e della Ricerca. Affidato ad Andrea Catizone in qualità di Consigliera del Ministro: coordinamento e raccordo istituzionale tra Ministero, sistema universitario e istituzioni dell'Alta Formazione Artistica, Musicale e Coreutica.
Nell'ambito del Progetto Caivano ha assunto un ruolo di coordinamento e raccordo istituzionale tra il Ministero, il sistema universitario e le istituzioni AFAM, coordinando il coinvolgimento dei Rettori delle Università campane e delle istituzioni dell'Alta Formazione e favorendo la costruzione di una rete territoriale finalizzata alla realizzazione degli obiettivi del progetto.
L'esperienza rappresenta una particolare evidenza della capacità di assumere responsabilità di indirizzo, coordinamento e governance di un progetto strategico sostenuto da un rilevante investimento pubblico, operando contemporaneamente sul piano istituzionale, progettuale e organizzativo.
Chi è
Consulenza strategica, governance, progettazione, prevenzione dei rischi e responsabilità sociale: la stessa persona, cinque modi di lavorare per Università, istituzioni, imprese e organizzazioni.
Pluriennale esperienza nel settore universitario e in ruoli di responsabilità, direzione e governance, maturata trasversalmente nel settore pubblico, nel sistema delle imprese e nel Terzo Settore. Consigliera del Ministro dell'Università e della Ricerca con la Direzione del Progetto Caivano; incarichi nei Consigli di Amministrazione, funzioni di presidenza e coordinamento — e una presenza pubblica costante come opinionista televisiva, radiofonica e della carta stampata.
Atenei, AFAM, Ministero, enti territoriali
Consulenza strategica, governance degli Atenei, progettazione istituzionale, reti interuniversitarie e multi-stakeholder. Direzione del Progetto Caivano per il MUR.
Università e istituzioniIstituzioni, Consigli di Amministrazione, organizzazioni complesse
Governance, People & Organizations: ruoli, deleghe e responsabilità, direzione di progetti complessi, relazioni istituzionali tra pubblico, privato e società civile.
Incarichi ed esperienzaBoard, management, funzioni HR, istituzioni
Sustainable Governance, Legal Strategy & Human Capital: modelli di governance che uniscono sostenibilità, responsabilità, tutela dell'impresa e valore delle persone.
ESG & GovernancePersone vulnerabili, associazioni, enti del Terzo Settore
Contrasto alle discriminazioni, violenza e reati contro le donne, diritti delle persone con disabilità, tutela delle persone LGBT+. Opinionista televisiva, radiofonica e della carta stampata.
Diritti e inclusioneMetodo
Lettura dei contesti istituzionali e organizzativi, degli stakeholder e delle priorità.
Indirizzi, ruoli, deleghe e responsabilità pensati come un sistema, non come adempimenti.
Dall'idea al modello operativo: partner, reti, risorse e prevenzione dei rischi.
Coordinamento, monitoraggio e responsabilità sociale: gli indirizzi diventano programmi operativi.
Governare un'organizzazione significa, prima di tutto, saper mettere in relazione responsabilità, persone, risorse e obiettivi.
Contatti
Per una consulenza, un'assistenza giudiziale o un progetto di governance: scrivi o chiama lo studio.
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